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集团公司于11月24日召开了“汽运集团2015年第四季度安委会会议”，会议首先通报了前期集团公司部署开展的安全专项检查结果及问题，传达市交通局安委会、市运管处客运企业专题工作会议精神，以及集团公司近期组织制定的《汽运集团客运驾驶员岗前培训制度》、《汽运集团客运驾驶员安全教育培训和考核制度》，并从做好冬季安全工作，做好主体责任落实，做好重点时段、重点部位的安全管理，做好包车经营管理，持之以恒地开展隐患排查治理五个方面布置第四季度运输安全工作。
会上，分管领导首先就集团公司近期消防内保工作及站区安全工作进行总结，并布置四季度相关重点工作任务。
熊庆明总经理在会议中结合目前集团公司安全工作的实际情况，通过安全制度建设、安全责任担当、安全工作激情这三个方面对下阶段的安全生产工作进行布置。
董事长张林首先强调单位要抓紧落实《汽运集团客运驾驶员岗前培训制度》和《汽运集团客运驾驶员安全教育培训和考核制度》这两项制度，针对11月安全检查下发的“安全问题隐患清单”，各单位要抓紧落实整改措施。进一步强化各单位安全负责人及安全管理人员的培训工作，同时不遗余力的做好冬季安全工作。会议最后，董事长张林对下阶段集团公司安全工作在三个方面提出要求，一是要以高度的责任心落实安全生产主体责任，抓好关键人（各单位的一把手），抓好关键岗位（各单位的安全管理岗位），抓好关键环节（设计安全生产的各个工作流程环节）；二是以抓落实为主线，确保安全生产工作的政令畅通、令行禁止，严格贯彻“安全生产法”的各项规章制度，在安全管理上要敢抓敢管，有底气，不能放任自流，要严抓落实；三是严格制定执行安全奖惩目标，明确安全工作目标责任，建立良性的安全生产体系。 |
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